ISO 22301 Sistem Manajemen Kelangsungan Usaha
Gangguan terhadap operasional bisnis dapat terjadi kapan saja, baik akibat bencana alam, serangan siber, kegagalan teknologi, gangguan rantai pasok, pandemi, maupun krisis lainnya. Tanpa persiapan yang memadai, gangguan tersebut dapat berdampak pada kelangsungan operasional, layanan kepada pelanggan, reputasi, hingga keberlanjutan organisasi. ISO 22301 merupakan standar internasional untuk Sistem Manajemen Kelangsungan Usaha (Business Continuity Management System/BCMS) yang membantu organisasi membangun kemampuan untuk mengantisipasi, merespons, memulihkan, dan menjaga keberlangsungan proses bisnis yang kritis.
Layanan pendampingan implementasi ISO 22301 dari Robere & Associates (Indonesia) membantu organisasi merancang, menerapkan, memelihara, dan meningkatkan Sistem Manajemen Kelangsungan Usaha yang selaras dengan tujuan bisnis dan profil risiko organisasi. Melalui pendekatan yang praktis, berbasis risiko, dan berorientasi pada kebutuhan bisnis, kami membantu organisasi melakukan Business Impact Analysis (BIA), penilaian risiko, penyusunan strategi keberlangsungan bisnis, pengembangan Business Continuity Plan (BCP), pelaksanaan pengujian (drill & simulation), serta peningkatan berkelanjutan. Lebih dari sekadar memenuhi persyaratan standar, kami membantu organisasi membangun ketahanan yang memastikan layanan dan proses bisnis tetap berjalan ketika menghadapi gangguan.
Mengapa ISO 22301 Penting?
ISO 22301 membantu organisasi membangun ketahanan bisnis, meminimalkan dampak gangguan, dan memastikan proses bisnis yang kritis tetap berjalan dalam berbagai kondisi.
Ketahanan Organisasi
Meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengantisipasi, merespons, dan memulihkan diri dari berbagai gangguan.
Keberlangsungan Operasional
Memastikan proses bisnis dan layanan penting tetap berjalan atau dapat dipulihkan sesuai target yang telah ditetapkan.
Kepercayaan Pemangku Kepentingan
Meningkatkan kepercayaan pelanggan, regulator, mitra bisnis, dan investor melalui kesiapan menghadapi krisis.
Ruang Lingkup Layanan
Pendampingan implementasi ISO 22301 tidak hanya berfokus pada penyusunan dokumentasi. Layanan kami membantu organisasi membangun kapabilitas keberlangsungan bisnis yang terintegrasi dengan strategi, manajemen risiko, dan operasional organisasi.
Mengevaluasi tingkat kesiapan organisasi dalam menerapkan Sistem Manajemen Kelangsungan Usaha.
Mengidentifikasi proses bisnis kritis, dampak gangguan, serta target waktu pemulihan yang dibutuhkan.
Menganalisis risiko yang berpotensi mengganggu operasional serta menyusun strategi keberlangsungan bisnis yang sesuai.
Menyusun rencana keberlangsungan bisnis, prosedur tanggap insiden, strategi pemulihan, dan mekanisme komunikasi saat krisis.
Mendukung implementasi BCMS, pelaksanaan drill & simulation, audit internal, tinjauan manajemen, serta peningkatan berkelanjutan.
Mengapa Robere & Associates (Indonesia)?
Keberlangsungan bisnis bukan hanya tentang memiliki rencana ketika krisis terjadi, tetapi tentang membangun organisasi yang mampu bertahan, beradaptasi, dan pulih dengan cepat dari berbagai gangguan. Robere & Associates (Indonesia) membantu organisasi menerapkan ISO 22301 melalui pendekatan yang praktis, berbasis risiko, dan berorientasi pada kebutuhan bisnis sehingga Business Continuity Management menjadi bagian dari strategi organisasi, bukan sekadar persyaratan kepatuhan.
Didukung oleh pengalaman dalam bidang tata kelola, manajemen risiko, ketahanan organisasi, sistem manajemen, dan praktik terbaik internasional, tim konsultan kami memberikan layanan pendampingan yang disesuaikan dengan karakteristik setiap organisasi. Kami membantu organisasi memperkuat ketahanan bisnis, mengurangi dampak gangguan operasional, mempercepat proses pemulihan, serta menjaga kepercayaan pelanggan dan pemangku kepentingan.
Tantangan Bisnis yang Kami Bantu Selesaikan
Gangguan operasional dapat terjadi tanpa diduga dan berdampak pada keberlangsungan bisnis. Banyak organisasi masih belum memiliki sistem yang terstruktur untuk menjaga proses bisnis tetap berjalan ketika terjadi krisis. Layanan implementasi ISO 22301 membantu organisasi membangun kemampuan untuk menghadapi gangguan, mengurangi dampaknya, dan mempercepat proses pemulihan.
Kesiapan Menghadapi Gangguan Belum Optimal
Organisasi belum memiliki sistem yang memadai untuk menghadapi krisis atau gangguan operasional.
Proses Bisnis Kritis Belum Teridentifikasi
Belum dilakukan analisis terhadap proses yang paling penting bagi kelangsungan organisasi.
Strategi Pemulihan Belum Terstruktur
Rencana pemulihan bisnis dan prosedur tanggap darurat belum terdokumentasi atau belum diuji secara berkala.
Risiko Gangguan Semakin Kompleks
Ancaman seperti serangan siber, bencana alam, kegagalan teknologi, dan gangguan rantai pasok semakin meningkat.
Kepercayaan Pemangku Kepentingan Perlu Diperkuat
Pelanggan, regulator, dan mitra bisnis mengharapkan organisasi memiliki kemampuan menjaga keberlangsungan layanan.
Ketahanan Organisasi Perlu Ditingkatkan
Organisasi membutuhkan sistem yang mampu mendukung kesiapsiagaan, respons, pemulihan, dan peningkatan berkelanjutan dalam menghadapi berbagai gangguan.
