Tata Kelola, Risiko, dan Kepatuhan
Governance, Risk, and Compliance (GRC) merupakan integrasi berbagai disiplin ilmu yang memungkinkan organisasi mencapai tujuannya dengan mengelola risiko dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang relevan. Kerangka kerja GRC memerlukan kolaborasi lintas fungsi dalam suatu organisasi untuk menciptakan gambaran risiko yang holistik serta menghadapi perubahan regulasi, teknologi, dan bisnis secara efektif.

Menghadapi Ketidakpastian,
Mempertahankan Keberlanjutan
Ketidakpastian dalam bisnis adalah hal yang tak terhindarkan, sehingga organisasi perlu mengambil pendekatan strategis untuk mengoptimalkan kinerja dan menjaga keberlanjutan. GRC menuntut kolaborasi antara enam disiplin kritis, yaitu Tata Kelola & Strategi, Risiko, Audit, Kepatuhan, Etika & Budaya, serta TI & Keamanan.
Menerapkan pendekatan GRC yang terintegrasi dalam organisasi memberikan keyakinan terhadap ketangkasan dalam merespons dan beradaptasi terhadap ketidakpastian dengan mendorong kolaborasi yang efisien serta menjunjung tinggi integritas di seluruh fungsi bisnis.
Hal yang Dapat Kami Bantu
Rencana Strategis TI
Menyediakan rencana strategis sebagai panduan untuk mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya teknologi informasi dan inovasi.
Pelajari Lebih LanjutRencana Strategis TI
Dalam hal pemanfaatan sumber daya, organisasi harus memastikan bahwa penggunaannya selaras dengan tujuan organisasi. Oleh karena itu, diperlukan rencana strategis untuk mendukung pencapaian tujuan tersebut. Rencana Strategis TI menjadi elemen penting bagi setiap organisasi sebagai panduan dalam mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya teknologi informasi.
Rencana Strategis TI disusun untuk mendefinisikan peran pemangku kepentingan dalam kontribusi mereka terhadap operasional TI, serta membantu organisasi dalam menentukan prioritas inovasi dan membuat keputusan yang bertanggung jawab.

Risiko & Kepatuhan TI
Menentukan prioritas dalam mitigasi risiko serta memastikan kepatuhan terhadap hukum dan regulasi yang relevan.
Pelajari Lebih LanjutRisiko & Kepatuhan TI
Pemanfaatan teknologi informasi telah membantu organisasi di berbagai industri dalam meningkatkan kinerja dan efisiensi proses. Untuk memastikan keberlanjutan sumber daya teknologi informasi, organisasi harus mampu mengelola risiko sekaligus memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
Dengan munculnya berbagai risiko dalam teknologi informasi, organisasi perlu menerapkan kerangka manajemen risiko untuk mengelola risiko secara efektif. Melalui identifikasi dan penilaian risiko, organisasi dapat menentukan prioritas dalam mitigasi risiko serta melakukan evaluasi secara berkelanjutan guna memastikan efektivitas tindakan yang diambil.
Dalam aspek kepatuhan, organisasi harus memahami terlebih dahulu regulasi yang berlaku terkait teknologi informasi dari regulator maupun pemangku kepentingan lainnya. Dengan melakukan penilaian terhadap kondisi saat ini dan membandingkannya dengan persyaratan yang ditetapkan, organisasi dapat memastikan tingkat kepatuhan serta meyakinkan bahwa seluruh hukum dan regulasi yang relevan telah dipenuhi.
GRC Manual & Road Map
Dirancang untuk membantu organisasi mengatasi tantangan dan mencapai “Kinerja Berdasarkan Prinsip”.
Pelajari Lebih LanjutGRC Manual & Road Map
Dengan tantangan baru yang muncul secara teratur, organisasi harus memiliki pendekatan strategis untuk menghadapinya. Dari tuntutan pemangku kepentingan hingga perubahan regulasi, GRC Manual & Road Map bertujuan untuk membantu organisasi dalam mengatasi tantangan tersebut.
Penerapan GRC dalam organisasi dimulai dengan mengintegrasikan seluruh kapabilitas yang diperlukan untuk mendukung Kinerja Berdasarkan Prinsip, yang memastikan orang yang tepat mendapatkan informasi yang tepat pada waktu yang tepat. GRC adalah singkatan dari Tata Kelola, Risiko, dan Kepatuhan, yang memerlukan kerja sama antar berbagai departemen dan disiplin ilmu. Dengan fokus yang berbeda dari masing-masing departemen, mereka diintegrasikan untuk bekerja bersama guna mencapai “Kinerja Berdasarkan Prinsip.”
ISO/IEC 20000-1:2018
Sistem Manajemen Layanan TI
Memungkinkan organisasi untuk terus meningkatkan kinerja layanan dan memastikan pemenuhan kebutuhan pelanggan.
Pelajari Lebih LanjutISO/IEC 20000-1:2018
Sistem Manajemen Layanan TI
Dengan tren teknologi yang berubah dengan cepat, kemampuan untuk selalu mengakomodasi perubahan tanpa berdampak pada pelanggan dan mencegah kemungkinan kegagalan adalah kunci untuk mempertahankan efektivitas layanan. Untuk secara konsisten memberikan layanan yang memenuhi persyaratan dan memberikan nilai kepada pengguna, mengadopsi Sistem Manajemen Layanan TI ISO 20000-1 memungkinkan organisasi untuk terus meningkatkan kinerja layanan dan memastikan pemenuhan kebutuhan pelanggan.
Fokus utama dari standar ini adalah kepuasan pelanggan, yang tercapai melalui pengelolaan hubungan antara pemangku kepentingan dalam siklus hidup layanan. Sistem Manajemen Layanan TI ISO 20000-1 menyediakan kerangka kerja untuk mengelola siklus hidup layanan, termasuk perencanaan, anggaran, desain, transisi, pengiriman, dan peningkatan layanan, semuanya berdasarkan proses yang terstruktur.

ISO/IEC 27001:2022
Sistem Manajemen Keamanan Informasi
Bertujuan untuk menjamin kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan informasi.
Pelajari Lebih LanjutISO/IEC 27001:2022
Sistem Manajemen Keamanan Informasi
Dengan evolusi teknologi dalam beberapa tahun terakhir, ancaman siber telah menjadi perhatian utama bagi setiap organisasi. Dengan tuntutan dari pemangku kepentingan dan kewajiban organisasi untuk melindungi informasi yang mereka miliki, organisasi harus memastikan bahwa mereka mampu mengelola informasi dan menjamin perlindungannya dari kerusakan yang tidak diinginkan, termasuk akses tidak sah, penghancuran, pengungkapan, modifikasi, baik yang bersifat tidak sengaja maupun sengaja.
ISO 27001 Sistem Manajemen Keamanan Informasi menyediakan pendekatan sistematis untuk mengelola informasi, menghilangkan ancaman pelanggaran keamanan informasi, dan meningkatkan perlindungan informasi. ISO 27001 bertujuan untuk menjamin kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan informasi. Dengan menjaga tiga aspek informasi ini, organisasi dan pemangku kepentingan dapat memiliki keyakinan atas kemampuan organisasi dalam menjaga informasi yang mereka miliki.

ISO 37001:2025
Anti-bribery Management System
Helps organizations to prevent, detect and address bribery, thereby cultivating a culture of integrity and transparency.
Pelajari Lebih LanjutISO 37001:2016
Anti-bribery Management System
Reputasi dianggap sebagai aset yang tidak berwujud, namun sering diabaikan. Risiko kerusakan reputasi biasanya muncul ketika suatu organisasi gagal menjalankan bisnisnya berdasarkan tindakan keuangan yang etis. Memerangi tindakan keuangan yang tidak etis seperti penyuapan adalah langkah kuat untuk mencegah kerusakan tersebut, yang dapat dicapai dengan membudayakan kejujuran, transparansi, dan integritas melalui penerapan ISO 37001 Sistem Manajemen Anti-Penyuapan.
ISO 37001 membantu organisasi untuk mencegah, mendeteksi, dan menangani penyuapan, sehingga membudayakan integritas dan transparansi. Meskipun ISO 37001 tidak sepenuhnya menjamin bahwa penyuapan tidak akan pernah terjadi, standar ini memberikan keyakinan untuk mencegah penyuapan melalui enam prinsip yang harus diikuti oleh organisasi.

ISO 31000:2018
Sistem Manajemen Risiko
Menunjukkan kemampuan organisasi dalam mengurangi ancaman internal dan eksternal.
Pelajari Lebih LanjutISO 31000:2018
Sistem Manajemen Risiko
Kerusakan reputasi, kerugian material, dan pelanggaran keamanan adalah beberapa risiko yang harus dihadapi oleh organisasi. Di dunia yang selalu berubah ini, menjadi tangkas dan selalu siap menghadapi segala bentuk gangguan adalah kunci kesuksesan jangka panjang. Penerapan manajemen risiko menunjukkan kemampuan organisasi untuk mengurangi ancaman internal dan eksternal.
ISO 31000 Sistem Manajemen Risiko menyediakan konsep dasar untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko, yang mencakup prinsip-prinsip, kerangka kerja, dan pedoman untuk mengambil tindakan yang tepat dan efektif untuk mengurangi risiko, mengidentifikasi peluang dan ancaman, serta mengalokasikan dan menggunakan sumber daya secara efektif untuk menghadapi risiko.

Penilaian Kerentanan & Pengujian Penetrasi
Memberikan gambaran tentang kekuatan organisasi dalam menjaga keamanan informasi.
Pelajari Lebih LanjutPenilaian Kerentanan & Pengujian Penetrasi
Keamanan sumber daya teknologi informasi masih menjadi salah satu masalah utama yang dihadapi oleh setiap organisasi. Baik itu infrastruktur, jaringan, atau aplikasi, semuanya penting untuk memastikan perlindungannya dari ancaman siber. Penilaian Kerentanannya dan Pengujian Penetrasi digunakan untuk memberikan gambaran tentang kekuatan organisasi dalam menjaga keamanan informasi.
Penilaian Kerentanannya adalah penilaian yang bertujuan untuk mengidentifikasi dan menilai kerentanannya terhadap sumber daya teknologi informasi. Dengan melakukan evaluasi terhadap keamanan informasi, penilaian ini akan mengidentifikasi risiko keamanan informasi dan menentukan langkah-langkah yang tepat untuk menghilangkan atau mengurangi risiko tersebut.
Sementara itu, Pengujian Penetrasi adalah evaluasi yang dilakukan terhadap keamanan informasi dengan mensimulasikan serangan siber secara aman menggunakan berbagai alat dan teknik seperti white box, gray box, dan black box yang bertujuan untuk mengeksploitasi kerentanannya. Hasilnya, organisasi dapat mengidentifikasi kelemahan keamanan dan melakukan perbaikan untuk menghilangkan atau mengurangi kelemahan tersebut guna mencegah pelanggaran yang tidak diinginkan.
Meskipun kedua metode ini berbeda, keduanya saling melengkapi untuk memberikan keyakinan kepada organisasi dalam kemampuan mereka melindungi diri dari ancaman siber.
ISO 37301:2021
Sistem Manajemen Kepatuhan
Membangun budaya kepatuhan dan standar etika tinggi di seluruh organisasi.
Pelajari Lebih LanjutISO 37301:2021
Sistem Manajemen Kepatuhan
Perubahan hukum dan regulasi yang terus menerus serta kemampuan organisasi untuk selalu memenuhi kewajiban mereka sangat memengaruhi kesuksesan jangka panjang suatu organisasi. Ketika Sistem Manajemen Kepatuhan ISO 37301 diterapkan, organisasi dapat memenuhi tanggung jawab mereka dan mengelola risiko kepatuhan secara efektif, termasuk sanksi, litigasi, gangguan bisnis, erosi kepercayaan, dan kerusakan reputasi.
Karena standar ini menguraikan persyaratan yang mencakup kompetensi, komunikasi, dan kesadaran, melalui pembuatan kebijakan, prosedur, dan pengendalian yang ringkas dan efektif, standar ini membantu organisasi membangun dan mempertahankan budaya kepatuhan dan standar etika tinggi di seluruh organisasi. Penerapan Sistem Manajemen Kepatuhan memungkinkan organisasi untuk melindungi reputasi mereka dengan mencegah perilaku tidak etis, yang membangun kepercayaan dan loyalitas pelanggan terhadap organisasi.


Diskusikan Bersama Kami
Apakah Anda mencari nasihat, ingin berkolaborasi, atau sekadar menjelajahi tren terbaru dalam Tata Kelola, Risiko, & Kepatuhan, Robere & Associates siap membantu. Bergabunglah hari ini dan mari bersama-sama membentuk masa depan.